Direction financière externalisée

Les compétences d'un directeur financier, à la mesure de votre entreprise

Toutes les entreprises n'ont pas la taille pour recruter un directeur financier à temps plein. Toutes ont pourtant besoin, à un moment de leur développement, d'une expertise financière de haut niveau.
Le cabinet OMEX assume pour vous les fonctions clés d'une direction financière : trésorerie, financements, contrôle de gestion, structuration. Une intervention menée directement au sein de votre entreprise, modulable et calibrée sur vos enjeux, sans les contraintes d'une embauche.

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Un directeur financier présent dans vos locaux

La mission se déroule directement au sein de votre entreprise, en immersion dans votre quotidien : aux côtés de vos équipes, au contact de vos outils et de votre réalité opérationnelle. C'est cette présence sur le terrain qui fait la différence avec un conseil à distance. Le rythme s'ajuste à vos besoins : un jour par semaine, quelques jours par mois, ou une présence renforcée lors des phases clés.

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Trésorerie et relations bancaires

Le nerf de la guerre. Nous en assurons le pilotage au quotidien comme l’anticipation à moyen terme :
  • Suivi des liquidités, plans de trésorerie prévisionnels
  • Optimisation du besoin en fonds de roulement et de la politique de crédit clients
  • Anticipation des points de tension
  • Gestion des excédents et des placements
  • Relation courante avec vos banquiers et partenaires financiers
Le dirigeant retrouve de la visibilité et peut décider sereinement.

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Financements

Obtenir les bons financements, aux bonnes conditions, exige un dossier solide et un interlocuteur crédible face aux financeurs :

  • Évaluation des besoins liés à vos projets (investissements, développement, acquisition)
  • Constitution des dossiers : business plan, prévisionnels, argumentaires
  • Négociation avec les banques, organismes publics et investisseurs
  • Renégociation, refinancement ou consolidation des encours existants
Nous défendons votre dossier et vos intérêts à chaque étape.

Contrôle de gestion, budgets et reporting

Piloter, c’est mesurer. Nous mettons en place les outils qui transforment vos chiffres en décisions :
  • Construction des budgets annuels et suivi des écarts
  • Reporting périodique et indicateurs de performance (KPI) adaptés à votre activité
  • Analyse de rentabilité par produit, client ou activité
  • Contrôle interne et prévention des risques financiers
Vous disposez d’une lecture claire et régulière de votre performance.

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Structuration et opérations stratégiques

Les moments décisifs de la vie d'une entreprise exigent une préparation financière rigoureuse. Nous intervenons à vos côtés pour :

  • Organiser la fonction finance et fiabiliser les processus de gestion
  • Modéliser les plans de financement à moyen terme
  • Préparer les opérations de croissance externe, levée de fonds, cession ou transmission
  • Élaborer la communication financière destinée aux actionnaires et investisseurs
Votre stratégie se traduit ainsi en trajectoire financière maîtrisée.
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Un bras droit financier, pas seulement un prestataire

Au-delà des missions techniques, le dirigeant trouve en OMEX un véritable business partner : un interlocuteur de confiance qui challenge ses décisions, éclaire ses choix et parle le langage des financeurs. Présent physiquement dans l’entreprise, il en connaît les équipes, les enjeux et le quotidien — avec la réactivité d’un collaborateur et le recul d’un expert.